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我买网赴港上市如泥牛入海 垂直生鲜电商难逃宿命?

时间:2018-5-3 10:24:09

  核心提示:编者按:在港股市场摊开对同股不合权公司的IPO限制以及诸多政策利好的催化下,大年夜量独角兽公司正在加快奔向港股市场。按照今朝这个趋势,本年将成为中国科技企业赴港上市的大年夜年。  ■本报记者刘斯会...

     编者按:在港股市场摊开对同股不合权公司的IPO限制以及诸多政策利好的催化下,大年夜量独角兽公司正在加快奔向港股市场。按照今朝这个趋势,本年将成为中国科技企业赴港上市的大年夜年。

  ■本报记者 刘斯会

  中粮集团旗下电商平台中粮我买网早就有上市预期,并且曾在客岁11月份传出消息称,我买网已经由过程上市聆讯,初步集资约2亿美元。

  如今,我买网上市办法却没有了下文,并且人员的流动性也开端加大年夜,《证券日报》记者从内部人士懂得到的信息显示,在我买网持续4年吃亏,并且上市办法暂停的背景下,员工纷纷开端跳槽。

  我买网“战败”,似乎有原因可寻。

  对此,有业内人士指出,背靠中粮这棵大年夜树的我买网缺乏互联网基因,在物流以及仓储方面还存在缺点。“此外,我买网外部还面对永辉超市等传统以生鲜类见长的商超以及平台商京东、阿里旗下的盒马鲜生等品牌的压力”,若何掠夺更多市场份额,把“饼画得更大年夜”似乎变得没以前那么轻易了。

  上市办法停止

  曾经信誓旦旦,如今开端停止。

  客岁11月份,市场上就有消息称,我买网已经由过程上市聆讯,初步集资约2亿美元,并筹划开端预路演,最快2017年11月底或12月初招股,上市保荐工资招商证券、瑞信。

  初步招股文件显示,我买网由中粮集团持股40.87%。上市前融资引入多名投资者,包含百度持股2.13%,以及赛富、IDG 基金、泰康等投资者。

  不过,今朝来看,似乎并没有什么进展,记合适初我买网引入百度投资时还曾激发无数存眷,认为依附中粮集团传统的食物公司平台可以或许做好生鲜电商的生意,不过,后来的成长形势似乎不太尽如人意。

  一位在我买网上有经久购物经历的方姓花费者在与《证券日报》记者交换时表示,我买网与其它生鲜电商比拟最大年夜的优势是,供给链承继的是中粮集团,可以或许包管货色的正规性,但与此同时,有一个明显的缺点在于,我买网商品并没有多大年夜的特点,货色齐备,但生鲜并不凸起,在物流以及仓储方面优势也不明显。“我买网界面比拟较其它生鲜电商,在搜刮品类以及产品构造上略有不足,在退款以及退货上时光也相对较长。”

  根据此前中粮我买网的招股书显示,2014年、2015年、2016年和2017年上半年,我买网营收出现必定的增长,分别为10.795亿元、14.462亿元、23.217亿元和15.81亿元。

  不过,净利润方面我买网一向处于吃亏状况,且有吃亏赓续扩大年夜的趋势。2014年,2015年和2016年,我买网分别吃亏6.31亿元、9.78亿元和8.87亿元,2017年上半年,我买网就已经吃亏8.39亿元,比2016年同期吃亏额扩大年夜46%。三年半时光内,我买网累计吃亏33.35亿元。同时,我买网还承认公司在2017年和2018年还会持续吃亏。

  “蓝海”变“红海”

  事实上,我买网上市办法停止以及持续吃亏,与今朝生鲜电商群雄并起的局面不无关系。

  生鲜电商拥有高达数千亿元范围的市场潜力,却只有不到1%的电商渗入渗出率,也让其一度被视为电商的最后一片蓝海。不过,这片蓝海在诸多平台电商以及传统商超和O2O生鲜电商的参加下已经开端变为“红海”。

  此前京东宣布入股永辉超市,而永辉超市的最大年夜特点就是生鲜。永辉超市应用频繁配货的模式和上游供给链,能把生鲜产品的损耗最低控制在3%阁下,而很多超市经常会达到20%。

  另一家电商网站,亚马逊中国宣布上线“生鲜馆”,正式接入生鲜电贸易务。

  还有苏宁超市上线苏鲜生,进军生鲜品类;华润万家上线e万家,主谋生鲜类目;步步高则高调打造云猴生鲜。一时光,生鲜电商这块诸侯争霸,

  近年来阿里巴巴旗下的盒马鲜生、京东旗下的京东7Fresh借助平台资本成长势头很猛,特别是阿里旗下新零售模式的盒马鲜生,辐射周边三公里以及物流配送优势抢占市场份额。2018年,盒马鲜生筹划在全国开出100多家,并欲望将来几年在全国实现2000家门店的构造。

  盒马鲜生之后,各大年夜零售巨擘纷纷推出了新零售品牌,“零售+餐饮+生鲜”的复合业态品牌几乎风靡了全国零售市场。据统计,盒马鲜生、超等物种、京东7Fresh、掌鱼生鲜等12个以“零售+餐饮”的新零售品牌,2017年内开店数量跨越80家,并将在2018年快速扩大。

  事实上,有业内人士告诉《证券日报》记者,要破解生鲜电商的盈利难点,重要在于解决三个方面的问题,即物流、仓储以及供给链。

  不管是如今的综合性平台电商做生鲜照样垂直类生鲜电商以及背靠传统的食物公司做生鲜电商,今朝来看,在上述三个问题方面总存在必定的缺点,谁能打破生鲜电商三个难题,谁将迎来最终的成功。 (证券日报)


作者:佚名 来源:不详
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